Es ist schon alles
da. Im
vertrauensvollen Kontakt ist Wandel möglich.
Indem wir uns besser kennenlernen und eigene wie auch systemische Dynamiken erkennen und verstehen, geben
wir uns Raum für Veränderung.
Als Business und Team Coach unterstütze ich Sie in diesem Prozess durch eine Atmosphäre vertrauensvoller
Präsenz und freundlicher Beharrlichkeit.
Der Wunsch nach
Veränderung hat viele Gesichter
Fragen, die sich Einzelne
und Teams regelmäßig stellen:
Persönlichkeit
Wie finde ich (mehr) Gelassenheit und Souveränität? Was hindert mich daran, mehr inneren Freiraum zu
gewinnen? Wie gehe ich um mit Angst, Unsicherheit oder Scham?
Entscheidungen
Was will ich wirklich? Wie kann ich herausbekommen, was für mich gut ist? Wie überwinde ich die Angst,
das andere dafür aufzugeben?
Erschöpfung, Life Balance
Bin ich überlastet oder überfordere ich mich selbst? Warum kann ich so schwer "nein" sagen? Wie
finde ich wieder Zeit für Dinge, die mir Freude machen?
Innere Diskrepanzen
Meine berufliche Rolle verlangt von mir das eine, meine Persönlichkeit das andere. Wie gehe ich damit um?
Führung
Wieviel Führungsstärke, wieviel Mensch darf und will ich zeigen? Warum erdrückt mich diese Verantwortung?
Kann ich lernen, "stark" zu sein, und ist das überhaupt sinnvoll?
Konflikte
Warum habe ich immer wieder diese Art Konflikte? Wie kann ich den Konflikt konstruktiv regulieren? Kann
ich lernen, mich zu behaupten, und warum fällt es mir so schwer?
Wie lauten Ihre Fragen? Sie zu formulieren ist bereits der erste Schritt.
Mein Angebot
lebt davon dass ich Sie und Ihr Team
wertschätzend und empathisch begleite.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass es „so nicht weitergehen soll“, wenn Sie spüren, dass „mehr in Ihnen steckt“,
oder Sie sich "einfach nicht entscheiden" können, sind das bereits beste Voraussetzungen für eine
gemeinsame Suche. Vielleicht erleben Sie auch wiederkehrende Muster wie: „Mir passiert
immer wieder dasselbe.“, „Mir wurde schon mehrfach gesagt, dass …“. Diese inneren Impulse sind wertvolle
Hinweise.
„Der Wunsch, anders zu sein, ist schon der Beginn von Veränderung.“ A. L.
Kennedy
Entscheidungen, Neujustierungen (Klarheit und Handlungsfähigkeit)
Konflikte (regulieren, auch eskalieren können, Balance zwischen Anpassung und Abgrenzung)
Erschöpfung - Überlastung, Selbstüberforderung
Führung (Herausforderungen als Führungskraft meistern, Veränderungsmanagement im
Unternehmen oder Team, Begleitung bei Führungskräftewechsel)
Kommunikation (schwierige Kommunikationssituationen verstehen, erleben und bewältigen)
Loyalitätsfragen (berufliche oder private Loyalitätskonflikte verstehen und lösen)
Rolle und Identität
In meiner Arbeit mit Teams orientiere ich mich an sechs Leitprozessen, in welchen sich die Selbstorganisation
jedes Teams vollzieht: Entscheidungen über Zielsetzung, Interaktionsmuster, Teamerhalt, Zielbearbeitung,
Teamgrenze und Teamreflexion. Diese Entscheidungsprozesse machen Muster besprechbar, die die Kommunikation,
Zusammenarbeit, Leistungsfähigkeit und die Stimmung des Teams gestalten.
"Die Realität entsteht durch Kommunikation." Niklas Luhmann
Selbstorganisation und Selbststeuerung von Teams
Selbsterfahrung zu den eigenen sozialen Interaktionsmustern ermöglichen
Teamprozesse spiegeln, um Dynamiken sichtbar zu machen
Musterbeschreibungen zur Analyse von Teamverhalten
wiederkehrende Konflikte erkennen und gezielt bearbeiten
Polaritäten und Paradoxien im Team konstruktiv nutzen
Feedbackprozesse anleiten und begleiten
Konflikte sind natürliche Bestandteile von sozialen Systemen. Daher hat ihr Erscheinen eine
Bedeutung, und sie erfordern die Kompetenz der gezielten Regulation oder Eskalation. Ich
begleite Sie dabei, Konflikte – ob persönlich, im Team oder im Unternehmen – zu beschreiben, zu erklären und zu
verstehen und sie als Chance zur Weiterentwicklung zu nutzen.
„Soziale wie psychische Systeme brauchen die Kompetenz, Konflikte zu beenden und sie anzuzetteln.“ Klaus
Eidenschink
Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement (Ursachen erkennen und verstehen,
Perspektivwechsel)
Konfliktmoderation (Strukturierte Begleitung von Konfliktgesprächen zur Lösungsfindung)
Mobbing-Beratung (Akkut-Hilfe, Unterstützung bei der Bewältigung von Mobbing-Situationen,
Präventionsmaßnahmen)
Ressourcen-Arbeit (Aktivierung persönlicher Stärken zur Konfliktlösung)
Strukturaufstellungen nach SySt (Systemische Aufstellungen zur Visualisierung und Lösung
von Konflikten)
innere Konflikte und Tetralemma-Arbeit (Klarheit bei Entscheidungs- und
Konfliktsituationen durch systematische Betrachtung von Handlungsoptionen)
Content for the third container. With a proven track record of guiding individuals to achieve remarkable
success, I brings a unique blend of strategic insight, empathetic understanding, and unwavering support to her
coaching approach. Through personalized guidance and actionable strategies, she equips her clients with the
tools they need to navigate challenges, capitalize on opportunities, and ultimately thrive in the competitive
business landscape. 4
"The path to success is not always clear, but with the right coach by your side,
every obstacle becomes an opportunity for growth."
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approach. Through personalized guidance and actionable strategies, she equips her clients with the tools they
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landscape.
Mein Ansatz
Mit psychodynamischem Verständnis und systemischem Wissen unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg, eigene Muster
zu erkennen. Jeder Mensch und jedes Team trägt unbewusste Prägungen in sich – doch nicht alle sind
hilfreich. Bewusstes Erleben und Verstehen eröffnet neue Wege.
Dabei arbeite ich nach einem ganzheitlichen Beratungsansatz, basierend auf Erkenntnissen der
Neurowissenschaften, der Psychologie, Soziologie und
philosophischen Betrachtungen der menschlichen Psyche (Metatheorie der Veränderung). Praktische
Elemente aus verschiedenen psychotherapeutischen Schulen bilden den Rahmen meiner Arbeit, in dem wir uns in
Ihrer Geschwindigkeit bewegen. So wird Veränderung möglich.
Als Mutter von vier Kindern ist Veränderung mein steter Begleiter. Humor, Wärme und analytisches Denken
prägen meine Arbeit.
Meine
Qualifikationen
Interimsmanagement, Team-Entwicklung und -Begleitung, Change-Prozesse
selbständige Beraterin für Marketing & Communications
Marketing-Führungskraft, Unilever, Lever Fabergé
Führungskräfte-Entwicklungsprogramm der Unilever plc
Ausbildung zur Rechtsanwältin, 2. juristisches Staatsexamen
Rechtsreferendarin mit Auslandsstationen in Frankreich und USA
Studium der Rechtswissenschaften in Deutschland und Frankreich, 1. juristisches Staatsexamen
Ausbildung zum Business Coach (2,5 Jahre, Hephaistos Coaching-Zentrum München -
zertifiziert vom DBVC und IOBC)
Fortbildung zum Team-Coach, Hephaistos Coaching-Zentrum München
zertifziert ausgebildet in Konfliktsystemik und mediativer Kommunikation nach SYST®
Konflikt - was ist das?, Hephaistos Coaching-Zentrum München
Fortbildung in Systemischer Organisationsentwicklung, Trigon Entwicklungsberatung
regelmäßige Fortbildungen in Gestalttherapie, Aufstellungsarbeit & Konfliktmoderation
zertifikate
Referenzen
Stimmen meiner Klientinnen und Klienten
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M. Schulze
Global Key Account Managerin
Ich suchte nach Unterstützung, da ich mich in einem inneren Konflikt befand. Meine berufliche
Komfortzone war sehr groß, gleichzeitig spürte ich ein großes Bedürfnis nach Veränderung. Ich war
unzufrieden, aber gleichsam blockiert. Frau zu Dohna hat mich im Zuge des Coachings durch diesen
Veränderungsprozess durchgeführt. Mit ihrer Kombination aus Empathie und professioneller Methodik hat
sie mir geholfen, mit Ängsten und Unsicherheiten umzugehen, meinen Fokus zu finden und wieder ins
proaktive Handeln zu kommen. Ich habe Kraft und Kreativität zurückerlangt und habe wieder Spaß bei der
Arbeit.
C. Nordmann
Geschäftsführerin
"Sie waren und sind mir eine großartige Hilfe auf dem Weg zur Identifikation meiner Potenziale,
beruflich, wie auch persönlich. Durch Sie war es mir möglich, selbstgesetzte, unbewusste Grenzen zu
erkennen und zu überwinden. Besonders hilfreich sind in diesem Zusammenhang Ihre eingesetzten Methoden
zur Verfestigung der Erkenntnisse – Methoden, die ich zur Vertiefung auch zu Hause wiederholen kann. Ihr
Einfühlungsvermögen ermöglicht es mir einerseits in meinem Tempo voranzugehen und entsprechend zu
wachsen, andererseits erspüren Sie genau, wann es Zeit ist, mich ermutigend aus meiner Komfortzone
herauszuholen, um nächste Schritte zu wagen und alte Muster zu verlassen. Ich danke Ihnen sehr
herzlich und freue mich auf alle weitere Unterstützung."
N. Stärck
HR-Manager und selbständiger Berater
"Ich war mir unsicher, ob und wie ich den Sprung in die Selbständigkeit wagen sollte. Ihr
Coaching-Prozess hat mir Sicherheit gegeben und Vertrauen in meine Fähigkeiten."